总经理财务(总经理财务培训)

1、财务总监作用p1财务总监对财务人员的职责进行分工，使财务人员各司其职，各尽其能，在财务管理活动中起到财务组织建设作用2财务总监做财务预算总目标的制定，再根据总目标要求各财务人员制定本职位的财务预算，在财务。

2、1可以2财务负责人主要是指对财务的全面工作负责，但自己不负责具体的会计业务会计机构负责人财务经理会计主管等才是负责具体会计业务的所以总经理是可以兼任财务负责人的3企业内部不相容职务有授权批准。

3、一般情况下，总经理综合部经理财务部经理可以兼职公司其他业务的相关事务但是需要注意以下几点1 兼职其他业务的相关事务不应影响其本职工作的履行总经理综合部经理财务部经理作为公司的高层管理人员，其本职工作。

4、财务经理主要有以下职责1 协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作2 组织公司下属部门公司的财务管理应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项。

5、法律主观董事可以兼任 财务负责人 法律只是规定了董事财务负责人等不得兼任监事，所以只要公司章程没有规定董事长不得担任财务负责人，那么董事长就可以当财务负责人法律客观公司法第69条 国有独资公司的董事。

6、1预算内的项目由财务总监签批，预算已通过总经理审批2预算外项目先申请增加预算由财务总监先签，总经理后签，具体付款时，就和预算内项目一致，财务总监签批即可3总经理和财务总监，签字的意义和侧重点不一样，一。

7、不是财务部总经理可以是具备会计专业资格的，因此不是必须是财务人员，会计专业技术资格，是指担任会计专业职务的任职资格，是从事会计专业技术工作的必备条件，分初级，中级和高级三个级别。

8、是因其本身具备一定优势，首先，从职责范围来看，公司管理涉及体系资金业务人力资源项目技术市场信息产品研发作业与流程文化制度与机制经营环境等多个方面，而总会计师深度参与了资金体系业务等层面。

9、可以，总经理总体负责公司的整体管理和运营，同时又可以监管财务部，这个并不矛盾和冲突只要严格按照制度去管理个运营，财务部有财务负责人，又有主管会计，这些职位都是不想容的所以是可以的。