总经理财务(总经理财务权限)

1、法律分析法人代表可以兼任财务负责人，公司的法定代表人不能兼任财务负责人因为凡事与企业负责人有直系亲属关系的人都不能担任企业财务负责人，包括出纳法律依据中华人民共和国公司法 第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长执行董事或者经理担任，并依法登记公司法定代表人变更。

2、把握财报精髓总经理不但理解各报表数字的表层含义，更能看透报表，掌握报表背后的信息透析经营状况总经理不但能通过财务数字一眼看穿企业盈利能力资产效率及经营风险，剖析企业经营状况，发现管理问题，并能及时找出解决方法，提升企业管理水平助力企业决策凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具。

3、财务总经理岗位职责4 1学习贯彻国家相关方针政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责协助总经理制定公司长远发展规划参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告参与编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书 2。

4、作为一个总经理要学会管控财务，这包括两方面其一是管好财务的人，其二是管好财务的事下面是我为大家带来的总经理如何学会管控财务，欢迎阅读 总经理管控财务核算职能 1核算的特点 核算就是要会算会记在算和记的过程中，我们需要注意哪些方面呢？或者说，核算的特点有哪些？ 1以货币为计量单位 在我国。

5、不可以一般总经理和负责财务的管理者有权看财务帐如果其他管理者需要哪些财务数据，可以向总经理申请要求财务部门提交财务负责人也没有权力擅自给其他人员看财务数据。

6、比较正规的公司财务是不属于总经理管的，是直接受懂事会委派，跟财务有关的情况下总经理还得受财务的制约，不是上下级，当然不怕。

7、不是总经理兼任，揽权独大了，不利于公司科学决策，而且一人独揽，公司无法向投资者保证财务数据的公正性和透明性，所以不是好事财务总管，又叫财务总监，是指对企业和单位财务会计活动进行管理与监控的高级管理人员。

8、你搞错了管理人员的管理方法，管理是实行分级管理的，总经理不会参与具体的财务工作， 管控财务是靠财务主管或者财务经理，作为总经理不会细致到主管财务全面工作，他要做的就是管住手底下的高层，也就是要财务主管向他汇报工作就行了，一般都是月底看财务报表，所有的大金额银行进出都需要他审批同意。

9、公司总经理可以管财务，不是分管财务，一般只管住分管财务的副总就行其实公司的每一笔款都需要总经理审批才能兑现的。